相对于市面上已有的模式,我们的用户肯定是买服务占绝大多数。
还有一批用户则利用“MMD”这种3D软件制作出原创的CG动画,从而以另一种方式来演绎那些Vocaloid原创歌曲。有的想革掉饭店的命,让厨师都到我们家里做饭吃……这种突发奇想的到家O2O项目竟然有几万个之多,仅仅拿到VC投资的就不下上千个。 辨析:吴没有明说,但是联系上下文大概可以看懂,意思是平台出于自己的需要,在吹这个风,在把创业者往坑里带。如果用户感到被忽视,或者无法获取合理的解决方案,他们会感到非常沮丧。 让他们没想到的是,自己创业会如此尴尬。
从模式和运营上看,青年菜君应该是一个很轻的项目,绕开了库存和最难的最后一公里配送问题,那么,为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻,运营困难的事呢? 第一、用户定位不够细分,需求把握不到位 青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族,但是20-35岁的用户定位,以及需求划分还是做得很粗浅,具体需求还需挖掘。
并不是那么难,所有创始人更多花一点心思,研究流程本质上的问题,这些问题能迎刃而解。
彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱,先冲订单,占领市场”。